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rom the editor
卷首語
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展，給我們的工作
和生活帶來了巨大變化和進步，我們歡呼、
我們慶幸！給我們帶來千載難逢的機遇的同時，
也讓我們感受到了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。
我們始終專注于公共資金績效管理理論
研究與實踐創(chuàng)新。近幾年我們一直在思考和
探索，如何借力互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)展預算績效管理
服務事業(yè)。經(jīng)過十年積淀,兩年開發(fā)，2017
年國內(nèi)首家基于互聯(lián)網(wǎng)共享的“公共資金績
效管理服務平臺”終于上線了。
隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)正由PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)
網(wǎng)進入新的發(fā)展階段，即智能互聯(lián)網(wǎng)的時代。智能互聯(lián)網(wǎng)會更廣泛地連接萬物，更自主地捕捉
信息，更智慧地分析信息，更精準地進行判斷，更主動地提供服務。我們正是基于這種時不我
待和勇于擔當?shù)呢熑我庾R，在我國公共資金績效管理領域勇往直前。正像馬云先生說的，未來
30年一定不會只是“互聯(lián)網(wǎng)公司”的天下，未來30年是“用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”的公司的天下，是
“用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”的國家的天下，是“用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”的年輕人的天下。我們必須把互聯(lián)
網(wǎng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)資源普惠化，才能使互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成為造福人類的巨大的福祉。
預算績效管理工作目前面臨的關(guān)鍵問題就在于技術(shù)、方法、標準和流程的規(guī)范尚未形成，
導致的結(jié)果是同樣的項目資金，在不同地方財政管理中存在績效目標和指標設置不同，預算評
審標準不同，不同績效評價機構(gòu)評價采用的方法和指標體系也有一定差異等情況，這勢必影響
評價結(jié)論的公正性和科學性，進而引起項目單位對評價工作權(quán)威性的質(zhì)疑，也會給財政管理部
門的評價結(jié)果應用帶來困惑。究其原因，我們切身感受到，公共資金績效管理服務迫切需要績
效目標指標庫、績效評價標準庫（法規(guī)政策庫）、績效管理專家?guī)斓葦?shù)據(jù)支撐，以及簡單明了
且統(tǒng)一的項目績效目標選報流程、項目預算績效評審流程、項目績效管理跟蹤輔導流程，績效
評價流程等技術(shù)支撐。
“公共資金績效管理服務平臺”以政策庫、標準庫、案例庫、指標庫、專家?guī)斓任宕笾菐?/p>
為數(shù)據(jù)支撐，搭載了在線績效目標填報系統(tǒng)、績效評價服務系統(tǒng)、預算評審服務系統(tǒng)，以及公
共服務（需求和滿意度）在線調(diào)查系統(tǒng)等多個圍繞預算績效管理服務的通用功能系統(tǒng)。平臺功
能強大，簡單易用。
平臺立足于知識共享，一切知識互相之間都有幽微的通道，而任何知識都可以還原到人，
它讓真正的求知者在其間穿行。好的平臺就是把知識喚醒，服務大家。
平臺是家庭，歡迎各位同仁積極加入，共建美好平臺！服務在心里，感謝朋友們一路相伴！
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首
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北京眾信公共資金績效管理服務中心 理事長
北京金凱偉業(yè)咨詢有限公司 總裁
春華秋實，日月天地，堅守的是一種信念！
漫漫征途，花開花落，執(zhí)著的是一份事業(yè)！