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P

ractice&exploration

    

實(shí)踐探索

    

表1  公租自行車與共享單車運(yùn)營模式比較

表2  公租自行車項(xiàng)目財(cái)政資金投入效益評價(jià)方法及評價(jià)內(nèi)容

運(yùn)營模式

公租自行車

共享單車

注冊方式

固定地點(diǎn)辦卡

手機(jī)客戶端注冊

押金繳退

辦卡地點(diǎn)繳退,北京城六區(qū)長期在京

人員繳納200元誠信保證金,臨時(shí)來京人
員繳納400元誠信保證金

手機(jī)客戶端繳退,ofo押金99元、摩

拜押金299元

存取方式

網(wǎng)站查詢站點(diǎn)車輛狀態(tài)、固定站點(diǎn)、

刷卡存取

手機(jī)客戶端查找附近車輛、即用即停

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

如,北京城六區(qū):1小時(shí)內(nèi)免費(fèi)騎

行,1小時(shí)以上每小時(shí)1元(不足1小時(shí),
按1小時(shí)計(jì)費(fèi)),24小時(shí)最高收費(fèi)為10元

如,ofo:1元/小時(shí)、0.5元/小時(shí)(師

生);

摩拜:1元/半小時(shí)、0.5/半小時(shí)(Lite)

財(cái)政資金投

入方式

財(cái)政資金投資或補(bǔ)貼

無財(cái)政資金支持

評價(jià)效益

評價(jià)方法

評價(jià)內(nèi)容

經(jīng)濟(jì)效益

BCG矩陣

公租自行車相對市場占有率及使用增長率

社會(huì)效益

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)法

免費(fèi)騎行人次

生態(tài)效益

碳減排量計(jì)算

碳排放減少量

可持續(xù)影響

比較法

1.公租自行車歷史使用情況的縱向比較
2.公租自行車與共享單車的橫向比較

為以后年度財(cái)政資金在該類項(xiàng)目中

投入方向提供決策依據(jù),本文針對

項(xiàng)目實(shí)施可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、社

會(huì)效益、生態(tài)效益和可持續(xù)影響效

益分別提出相應(yīng)的評價(jià)方法,對于

各類效益的評價(jià)方法及主要評價(jià)內(nèi)

容詳見表2。

公租自行車項(xiàng)目實(shí)施效益評

價(jià)方法:一是,采用BCG矩陣分

析法分析公租自行車的相對市場占

有率及使用增長率,以判斷項(xiàng)目實(shí)

施帶動(dòng)公租自行車市場發(fā)展的經(jīng)濟(jì)

效益;二是,采用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)法統(tǒng)計(jì)

分析連續(xù)幾年項(xiàng)目實(shí)施提供的免費(fèi)

騎行人次等信息評價(jià)社會(huì)效益;三

是,通過項(xiàng)目實(shí)施減少的碳排放量

計(jì)算反映項(xiàng)目實(shí)施的生態(tài)效益;四

是,采用比較法分析項(xiàng)目實(shí)施的可

持續(xù)影響效益,即通過公租自行車

項(xiàng)目歷史服務(wù)人次的縱向比較及公

租自行車與共享單車之間的橫向比

較分析項(xiàng)目的可持續(xù)影響效益。

三、公租自行車項(xiàng)目績效評價(jià)案
例分析

本文以A市某地區(qū)2014-2016年

度公租自行車建設(shè)和運(yùn)行經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼

項(xiàng)目為例,對項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)、社

會(huì)、生態(tài)和可持續(xù)影響四方面的效

益進(jìn)行逐一評價(jià),通過實(shí)例分析,

以充分分析財(cái)政資金在公租自行車

類項(xiàng)目中的投入效益,探究影響財(cái)

政資金效益發(fā)揮的原因,從而為財(cái)

政資金投入方向提供決策依據(jù)和相

關(guān)建議。

(一)項(xiàng)目情況簡介

2012年,作為全國第二批城

市步行和自行車交通系統(tǒng)“示范

項(xiàng)目”,A市公共自行車系統(tǒng)正式實(shí)

施,在此基礎(chǔ)上,2014-2016年,采

用“政府主導(dǎo)、公益服務(wù)、企業(yè)運(yùn)

營、財(cái)政補(bǔ)貼”的運(yùn)營模式,A市

某地區(qū)公租自行車系統(tǒng)二期繼續(xù)開

展實(shí)施,2014-2016年度A市某地區(qū)公

租自行車建設(shè)和運(yùn)行經(jīng)費(fèi)財(cái)政補(bǔ)貼

共計(jì)15973.00萬元。

(二)項(xiàng)目評價(jià)分析

在對2014-2016年度A市某地區(qū)

公租自行車建設(shè)和運(yùn)行經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼項(xiàng)

目的效益評價(jià)中衡量了財(cái)政資金的

投入效益,發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)目存在的一些

問題。

1. 經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)分析

項(xiàng)目的實(shí)施,帶動(dòng)了自行車

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)了智能交通的普

及,具有一定的經(jīng)濟(jì)效益。但隨著

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步,公共自行車

行業(yè)逐步興起與發(fā)展,原有的有樁

式公租自行車市場被無樁式的共享

單車迅速擠占,通過部分路口的

觀察統(tǒng)計(jì),A市某地區(qū)目前共享單

車騎行占比53%,公租自行車僅占

3%,近年來A市某地區(qū)公租自行車