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方法研究
m
ethod study
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詳細(xì)的可研論證方案和實(shí)施方案后
再予評(píng)估。
四、小結(jié)
對(duì)比分析三種主要的績(jī)效管理
方式，在當(dāng)前強(qiáng)調(diào)全過(guò)程績(jī)效管理
的政策背景下，在公共財(cái)政建設(shè)項(xiàng)
目范圍和金額不斷擴(kuò)大的現(xiàn)實(shí)情況
下，在疑難項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)迫切的實(shí)
際需求下，事前績(jī)效評(píng)估是一種有
效的績(jī)效管理方式，也是一種創(chuàng)新
的項(xiàng)目管理方法。事前績(jī)效評(píng)估在
源頭上把握財(cái)政資金的使用，打通
了績(jī)效管理鏈條，實(shí)現(xiàn)了預(yù)算績(jī)效
的閉環(huán)管理，評(píng)估結(jié)果直接應(yīng)用到
當(dāng)期預(yù)算管理之中，在一定程度上
提高了項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和財(cái)政資金的
使用效益。